Управление проектами от разработки до реализации
На сегодняшний день развивающийся бизнес встречает на своем пути барьеры, осложняющие его дальнейшее успешное развитие, например, налогообложение, регламентированный документооборот, регулярное посещение тех или иных государственных учреждений, что отвлекает его владельцев от занятия непосредственным развитием бизнеса.
В связи с этим Информационный Центр разработал и внедрил практику делегирования полномочий единоличного исполнительного органа и прочих департаментов организации управляющей компании.
В случае введения управляющей компании организация-Клиент полностью освобождается от необходимости подбора и найма сотрудников в департаменты, занимаемые управляющей компанией, ведения документооборота, связанного с персоналом, так как управляющая компания предоставляет свой персонал для ведения деятельности Клиента, и, следовательно, полностью освобождаются от уплаты налогов по заработным платам.
На сегодняшний день Информационный Центр успешно работает в организациях, заменяя абсолютно весь штат Клиента своими сотрудниками. Специалисты нашей компании занимаются не только обеспечением деятельности Клиента, но и динамично развивают ее: проводят маркетинговые кампании, ищут партнеров, заключают договора. Управляющая компания без проблем взаимодействует со всеми внутренними службами организации-Клиента, тем самым не только оптимизируя деятельность, но и стимулируя ее.
- делегирование полномочий единоличного исполнительного органа;
- замена департамента организации сотрудниками управляющей компании;
- полная замена штата сотрудниками управляющей компании;
- ввод управляющей компании на стадии государственной регистрации организации;
- проведение процедуры государственной регистрации, постановки на налоговый учет и открытие расчетного счета силами управляющей компании;
- постановка и развитие деятельности организации силами управляющей компании;
- представительство во всех государственных учреждениях интересов организации сотрудниками управляющей компании.